企业接班人要像金刚石，透明多面且能切割未来

发布时间：2019-03-06 08:56:46 所属栏目：教程来源：周掌柜

导读：大老板选接班人，其实考虑最核心的问题就一个：企业会不会死在接班人手里。太远的事情都是不可控的，这是最实际的追问。这个看法其实也非常主观的，但客观讲，这种重大决策在国内外任何组织里也很难脱离主观判断，更直白的一点说：“接班人”选择就是由主

本模型用于动态衡量企业继承人的能力、潜力和胜任力，也是市场洞察中潜在的调研维度。总体看，周掌柜咨询认为“能力评定”、“经验系统”和“成就系统”三者对于评价接班人不可或缺。但同时，继承者计划也需要匹配组织战略和相应的管理架构配合接班人计划有序展开。