30位创业精英的30条创业心得(下)
编者按:本文是30位成功的创业精英分享的30条创业心得和经验,内容涵盖管理、研发、产品、销售、招聘等各个方面。看了这篇文章,相信你对创业会有全新的认识。因内容较长,特分为上、下两篇。 《30位创业精英的30条创业心得(上)》 (十六)衡量你的动力是蒸汽还是风? ClassPass目前已经找到了自己的立足点,并开始在自己所在的赛道中与竞争对手展开强有力的竞争。但它是经过了多年的调整、品牌重塑和坚定的信念才能完成。公司创始人Payal Kadakia在这一过程中得到的最大教训之一就是:聚焦于你想要解决的问题,这一点至关重要。 忽略那些错误的成功衡量标准,即资金筹集、媒体曝光、社交媒体的关注者数量等,要通过一个更有意义的指标来衡量成功:客户行为。如果你把精力都放在那些错误的用来衡量成功的标准上,你将无法为公司发展提供动力。你依赖的是那些并非你创造的动力。这可能会持续一段时间,但不会长远。你很难通过那种方式进行扩张。相反,回到你创立公司的初衷上来,回到那些当你加速引擎时能够产生蒸汽的事情上来。 (十七)小心这些定价错误 Tyler Gaffney 是美国顶尖风投公司 First Round Capital 在销售领域的专家顾问,对于 2B 公司的早期定价策略有着独到的认识。他曾经和30多家2B领域的创业公司合作,还帮助支付服务公司 WePay 从零开始,发展成为年收入 5000 万美元的优秀企业。 与 2C 不同的是,2B 公司很难拿到客户数据。因而定价最重要的一步,是要有实验心态,创业者必须非常诚恳地与潜在客户对话,每一次谈话都是一个信号,都能帮你确定前进的方向,实时调整自己的策略。以下是四个初创公司常犯的定价错误:
|